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  从人材到人才的培养,飞球阀门一直坚信企业需要的人才不是从直接通过招聘直接获得的,而是通过不断的培养和塑造来完成的。只要求职者具备飞球阀门所要求的品格,我们就会提供完善的锻炼和学习环境助你成为一个优秀和引以为豪的飞球人。

  飞球阀门企业文化中的核心内容就是"七个最好"--"最好的员工、最好的产品、最好的服务、最好的效率、最好的执行、最好的收入、最好的发展"。 优秀的飞球阀门员工不仅可以得到物质上的满足,更能得到精神上的富足。

  为体现公司以人为本的用人机制、增强员工的归属感、根据国家和地方政府有关劳动、人事政策结合公司实际特制定了一系列的福利管理制度。

  为使新员工尽快的融入团队,领会公司的企业文化,使新员工在试用期内掌握将来所从事岗位的最基本技能。公司安排新员工在上岗前进行为期15天的新员工岗前培训,其中包括企业文化、公司制度、技术产品、工作流程等培训,市场人员还将安排市场业务实习。公司秉承"传、帮、带"的精神,您进入到工作岗位后将安排一位指导老师全程知道,让新员工更快的融入团队、融入公司的企业文化。

  为使公司拥有最优秀的员工,提高工作效率和质量的同时,培养后备领导人才,以更好地适应形势变化、增强竞争优势,保持企业永继经营的生命力;为给员工个人职业生涯的成功创造条件的同时使其更好地胜任现在及未来的工作任务;公司在全员范围内分层级(管理人员、专业技术人员、基层员工及新员工)、分类别的进行培训,培训的内容为与公司发展、战略目标相结合并符合员工的职位特点,主要包括思维、知识、技能等。

  择良才培养,通过优秀团队的分工协作、富有成效的市场战略执行,企业才能良性发展。通过选才、培养、任命、使用、教育提高的闭环过程,公司与个人不断调整职业发展方向,让公司与个人选择最优的发展道路。

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